針對企業研發的這套線上紫微系統，我們提出四大功能與效益分析，可提升企業在人資部門的招募聘僱、員工訓練、加強主管的領導統御，並增進員工的業務銷售能力。

功能
企業可獲得之效益
招募聘僱
人力資源管理
  1. 可確定某個職務需要哪些特質，在應徵者中選出最適合該職務的人，一開始就找對人，放對位置。
  2. 不須進行專案繁多的評量問卷，節省人力審核時間，簡化面談過程。
  3. 可設定一個標準或一套選擇條件，並加以比對應徵者與選擇條件。
  4. 縮短空缺職位的閒置所帶來的營運損失。
  5. 依照不同部門的需求，可以依個人人格特質加以篩選，例如業務人員或研發人員的個性統計分類，可以有效降低雇用及訓練成本。尤其和線上履歷表結合，可以縮短面談時間，提升媒合成功率。
  6. 升遷、輪調、培訓（選、用、育、留）等人力資源的管理，使人資部門更能協助員工适才適所，讓每一個人才都能充分發揮生產力。
  7. 組織是動態的，藉由此系統，對每位元員工的人格特質瞭解，進一步思考每一種類型在角色轉型上的困難及限制，協助員工事先做好職涯規劃，為員工避開壓力過大的挑戰，有效降低人才流動率。
領導統馭
主管管理才能
  1. 管理者可建立自己的領導風格，瞭解部屬的人格特質及完成工作的優勢領域，學會因人溝通、因人領導、因人激勵，使領導力再提升。
  2. 有效的個性分類，針對不同類型的員工，建議相處方式及引導之道，減少不必要的衝突與壓力，提高主管的溝通力。
  3. 處理好團隊人際關係，在團隊中知人善任，截長補短，使得組織中的人才組合不至於發生衝突而導致降低部門產值。
  4. 瞭解個人的溝通風格，領導風格與優勢，進而瞭解自己部門在組織中的優勢與定位。
線上學習
員工自我訓練
  1. 針對員工不同特質，一對一量身打造的學習方式，才是最有效率的訓練。
  2. 提供系統性的學習架構，讓所有員工運用於工作與生活中，創造高品質的人際關係。
  3. 人際關係的拓展與應用，更是業務人員、技術人員及管理人員等最重要的技能，隨時隨地都可以線上學習，並有效建立自己的人脈。
  4. 建立一套機制與工具，培養員工自我激勵與督促學習的好習慣與態度，在組織中透過瞭解彼此的性格，形成良好的互動關係，建立整體共識。
業務銷售
業務銷售能力
  1. 針對不同的客戶類型，提出不同個性的銷售模式，與不同的對應模式，完全一對一量身打造的線上學習方式，快速提升成交率，使個人業績快速成長，也提升企業經營績效。
  2. 迅速有效瞭解客戶喜好、清楚知道客戶購買意願，反對意見的處理、購買訊息的判斷，預測客戶的行為軌跡，為個人與組織帶來長期穩定的業績。
  3. 建立龐大的客戶資料系統，增加與客戶的話題性，縮短距離，建立更優質的 客戶服務，達到個人與組織業績成長共享。
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